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孙运柱指出：一是集中精力、统一思想、全力以赴抓好资金回笼工作；二是各部门积极准备养护中心半年部门绩效考核会议，营造拼搏进取、创先争优的浓厚氛围；三是加快完成企业文化空间建设工作；四是抓好执行力提升活动“回头看”工作，将活动效果走深走实；五是稳步推进在建项目建设，不断提升工程质量；六是始终紧绷安全生产和防灾减灾这根弦，要深刻认识疫情防控的长期性、复杂性，坚决克服麻痹思想；七是要密切关注台风动向，做好事故预想，值班人员24小时在岗在位，进一步完善应急预案，加强防汛救灾物资储备和应急队伍抗灾抢险的能力。
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