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12月3日，集团党委书记、董事长李德月，机关相关部室负责人一行5人到监理中心调研指导工作。
会上，监理中心支部书记、执行董事李存涛详细汇报了公司工作情况。集团相关部室负责人从项目工程管理、业务发展、资金回笼等方面提出了建设性的建议。
李德月强调，一是要立足主业抓发展，在改革中壮大规模，在发展中解决问题；二是要提升人员的业务水平和综合素养；三是要认清当前形势，盯紧盯实主业，推动代建、监理产业发展；四是要牢固树立过紧日子的思想，落实资金催收责任；五是要通过招聘、合作等方式注入人员，扩大中心人员规模；六是要做好明年项目储备；七是要开拓创新，革除老观念，促进混合所有制改革；八是要不断加强党建引领作用，抓好党风廉政建设，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
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